金屬制品行業(yè)通過“十二五”發(fā)展，繼續(xù)擴大整體規(guī)模，并逐步開始進入成熟，穩(wěn)定的增長。 “十三五”期間，是五金行業(yè)由大到強的關鍵時期，國內(nèi)國際環(huán)境和行業(yè)發(fā)展狀況發(fā)生了重大變化，無論是有前途面臨重大戰(zhàn)略機遇，也面臨著相互疊加諸多矛盾的挑戰(zhàn)。

       五金制品協(xié)會發(fā)布的“中國五金行業(yè)，”十三五“發(fā)展指導意見”(以下簡稱“意見”)提出，“十三五”期間，五金行業(yè)將繼續(xù)加強結構調(diào)整，轉型升級和提高效率的工作推動產(chǎn)業(yè)向高端邁進的產(chǎn)業(yè)方面。

       從“跟隨”到“引導”“意見”指出，“十三五”末，復雜的國際環(huán)境中，競爭更加激烈。中國五金制品可能面臨更多的貿(mào)易壁壘，技術壁壘，貿(mào)易壁壘品牌，渠道壁壘和反傾銷調(diào)查的出口。這就要求國內(nèi)五金制造業(yè)必須加快結構調(diào)整的完成和轉型升級的步伐，改變過去“搬運工”粗放型的經(jīng)濟增長和出口模式?，F(xiàn)在的需求高端硬件的復蘇，而中國的出口保持競爭優(yōu)勢，帶來了較高的水平，是走出去的大型同步發(fā)生的世界市場，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢，使出口繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用。這對金屬制造業(yè)“十三五”重大意義。

       目前，圍繞科學技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點的競爭日趨激烈，我們生產(chǎn)制造的生產(chǎn)模式有很大的變化。技術創(chuàng)新不斷催生新的產(chǎn)業(yè)組織，產(chǎn)業(yè)形態(tài)，商業(yè)模式和由中國五金產(chǎn)業(yè)轉型升級，創(chuàng)新發(fā)展迎來了重大機遇，推動建立所有物聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的合作形式信息和通信技術，“制造+互聯(lián)網(wǎng)”的先進技術制造等新的生態(tài)利于融合，利用互聯(lián)網(wǎng)來組織企業(yè)，重建實現(xiàn)按需和其他產(chǎn)業(yè)，推動新的變化。中國作為全球制造業(yè)大國的硬件硬件條件已基本具備：就數(shù)量而言，中國五金制品供應全球一半的消費市場;從質(zhì)量上看，一些硬件產(chǎn)品已達到或接近國際先進水平。但近二十年的快速發(fā)展，也使該行業(yè)已累計解決一些深層次的問題。長期忽視品牌，引起了國際市場上的控制力沒有建立的渠道。

       總體而言，中國的五金行業(yè)正處于一個復雜多變的國際市場環(huán)境，競爭和面對未來的挑戰(zhàn)將更加激烈。行業(yè)應改變過去以模仿的風格特點是繼發(fā)展，引導創(chuàng)新驅動的開發(fā)方法，填補短板，追求提升原有的力量。

       彌撒，轉型期的差異十一種主要的企業(yè)硬件行業(yè)，除了吸油煙機，燃氣用具，廚房設備，其他產(chǎn)品如外貿(mào)依存度建筑五金，工具五金，日用五金，拉鏈，鎖具，不銹鋼制品，炊具，衛(wèi)浴等產(chǎn)品非常高。從國際產(chǎn)業(yè)轉移的好處，該行業(yè)的出口迅速增加，比如工具，建筑五金類，緊固件產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了國際市場近一半的市場份額。從經(jīng)濟發(fā)展，人力資源，自然資源，制度安排和經(jīng)濟政策等因素的影響規(guī)律看支持產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展是變化的，它可以從勞動力，資本的生產(chǎn)要素結構的分析可以看出，技術的進步，五金行業(yè)的出口增長必須放緩。從總量上看，中國五金制品行業(yè)已位居世界第一，因此未來五年，行業(yè)將不再是爆炸性的增長。

       在“十三五”五金行業(yè)將面臨一系列的挑戰(zhàn)。生產(chǎn)的一些傳統(tǒng)硬件生產(chǎn)領域是比較粗放，落后，資源，能源利用效率低，節(jié)能減排壓力更大。在過去，能源資源和環(huán)境空間比較大，環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限，必須推動新的綠色低碳發(fā)展循環(huán)模式的形成。

       在產(chǎn)品供應方面的預測結構性矛盾，多余的低端，高端供不應求的局面得不到改善。過去是主要矛盾的長期存在的供給不足。因此，產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級必須繼續(xù)下去。

       創(chuàng)新能力不強，面向企業(yè)的創(chuàng)新體系不健全。新產(chǎn)品開發(fā)和科學研究新產(chǎn)品和新的增長速度是比較慢的。目前，中國仿制波消費階段基本結束，個性化，多元化的消費成為主流，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，顯著上升激活，通過創(chuàng)新的供應需求的重要性。除部分廚電產(chǎn)品，品牌影響力較弱。 OEM產(chǎn)品較多，在品牌的世界影響較小。當控制出口渠道的能力不強，容易受國際市場不利因素的影響，需要予以加強，以抵御風險。高端裝備，核心技術和高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，關鍵原材料仍然依賴進口。勞動力成本上升，通過引進設備，改造，提高自動化，減少人工的依賴。過去勞動力成本低是五金行業(yè)最大的優(yōu)勢，引進技術和管理可以迅速成為生產(chǎn)力的人口日益老齡化發(fā)展，減少農(nóng)業(yè)剩余勞動力，減少了元件的驅動力的大小，增長將更多地依賴對人力資本和技術進步的質(zhì)量。智能制造，智能型產(chǎn)品剛剛起步，需要完善制度，引領市場的發(fā)展。

       在業(yè)界，“十三五”期間，應改變過去依賴于形勢的發(fā)展數(shù)量擴張和價格競爭，逐步轉向質(zhì)量型，基于差異化競爭轉型，通過轉型升級和結構調(diào)整與主動的意識，加快形成均勻，透明有序的規(guī)范貿(mào)易秩序和市場環(huán)境，更加積極的態(tài)度去面對來自各方面的挑戰(zhàn)。

金屬制品行業(yè)，十一關系到人們的日常生活中，衣，食，住，用，行的主要產(chǎn)品，日常生活中不可缺少的必需品。因此，從行業(yè)角度看發(fā)展的大前景，產(chǎn)品涉及民生，是有希望的朝陽產(chǎn)業(yè)，但要實現(xiàn)逐漸轉向高端，必須補齊短板，也是一個基本的支持。這是增強依靠供應方的質(zhì)量和效率。

       高端沖刺“意見”重點任務“十三五”五金行業(yè)還在重組。為了提高質(zhì)量，樹立品牌，提高效率基點，加大研發(fā)力度，推動傳統(tǒng)企業(yè)，提高效率，力爭在“十三五”期間，從硬件制造強國大的實質(zhì)性的改變中國完成。為了滿足國內(nèi)市場，特別是市場對高端五金產(chǎn)品的消費需求。在國際市場份額進一步擴大，一定要培養(yǎng)在國際和國內(nèi)高端市場品牌一批具有競爭力和影響力。

       提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。目前，該產(chǎn)品的質(zhì)量和中國五金制品行業(yè)的整體質(zhì)量在過去顯著提高，但與國外高端產(chǎn)品相比，存在產(chǎn)品質(zhì)量差距較大;產(chǎn)品質(zhì)量也不穩(wěn)定，使用，有些只考慮成本，沒有選擇最好的，模具加工等相關技術和流程管理工具的材料也比較廣泛使用的標準的產(chǎn)品質(zhì)量水平不高。提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性首先是思想，如果有公司做高端市場的30%，它可以導致開車到業(yè)務的60%，現(xiàn)在90%以上的國內(nèi)高端市場是國外品牌。二，提升好，質(zhì)量穩(wěn)定的質(zhì)量，這兩個是從先進的制造設備分不開做，以確保設備制造五金制品行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀很不平衡，不平衡的新興產(chǎn)業(yè)，很多還是手工車間，一個普遍存在的單步，仍處于“2.0”時代。三，提升品質(zhì)必須有一個高品質(zhì)的產(chǎn)品標準，產(chǎn)品質(zhì)量標準的法律，只有高標準，引導行業(yè)的生產(chǎn)。四，提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新意識也必須加強。為了奪取政權，沒有核心技術，沒有工作，沒有更多的好產(chǎn)品不能正常工作，你想做的事在中國取得了良好的產(chǎn)品，我們必須增強創(chuàng)新意識。

       樹立品牌。品牌是存在中國五金行業(yè)與國外品牌競爭中的致命缺陷，我們的一些產(chǎn)品做的非常好，但在良好的價格出售，由于品牌意識尚未在消費者心目中建立。品牌不是一朝一夕的事情，要有一個長期的沉淀過程中，如抽油煙機和燃氣灶行業(yè)30多年來一直在推廣中國傳統(tǒng)烹飪習慣和飲食文化，現(xiàn)在中國高端廚電市場是一個全國性的品牌。這里說的高端市場，價格是指引導，讓外資品牌去與我們的產(chǎn)品定價。其他行業(yè)也是國家品牌，如這兩個，讓價格降下來與我們的定價。

       追求高效率，高附加值。做企業(yè)必須有有效的，這樣才能可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)效率，還是要靠研發(fā)。商店也好，網(wǎng)絡銷售值得一提的，就是有最后的利潤，無利潤分配實際上是一種浪費。

       創(chuàng)新和完善發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)機制，引領行業(yè)過渡到服務型制造。鏈包含價值鏈，供應鏈，還有大量的產(chǎn)業(yè)鏈上下游的交流和相互價值。 “十三五”期間行業(yè)將建立目標工作的發(fā)展整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)機制。沒有做質(zhì)量和品牌，為了不被淘汰行業(yè)，要適應目前的調(diào)整做業(yè)務能力強，產(chǎn)業(yè)鏈的某些特定方面，做精，做優(yōu)，做好配套服務，也是一種選擇。產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)，應建立不同的尺寸，材料供應和需求的企業(yè)，配套的上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈間的協(xié)調(diào)機制，以避免競爭同質(zhì)化現(xiàn)象。